Чем старше я становлюсь, тем меньше у меня требований к программистам. Но больше к лидам…
Сегодня я проводил техническое собеседование в Thoughtworks с парнем, у которого 2 года опыта.
И готовясь к интервью я думал “господи, да чего от тебя хотеть то”. На кодинг интервью уже проверили что человек знает с какой стороны к клавиатуре подходить.
А мои требования просты: - Под себя не ходишь - Можешь связно говорить, не роняя слюни - Имеешь абстрактное мышление - Показываешь что есть искра в глазах
И мне этого достаточно, чтобы взять в команду. А дальше уже сам. Все равно у нас все заавтоматизировано так, что накосячить будет негде.
Но вот еще лет 5-7 назад я бы его гонял и в хвост и в гриву. А вы замечаете за собой похожее?
Чем старше я становлюсь, тем меньше у меня требований к программистам. Но больше к лидам…
Сегодня я проводил техническое собеседование в Thoughtworks с парнем, у которого 2 года опыта.
И готовясь к интервью я думал “господи, да чего от тебя хотеть то”. На кодинг интервью уже проверили что человек знает с какой стороны к клавиатуре подходить.
А мои требования просты: - Под себя не ходишь - Можешь связно говорить, не роняя слюни - Имеешь абстрактное мышление - Показываешь что есть искра в глазах
И мне этого достаточно, чтобы взять в команду. А дальше уже сам. Все равно у нас все заавтоматизировано так, что накосячить будет негде.
Но вот еще лет 5-7 назад я бы его гонял и в хвост и в гриву. А вы замечаете за собой похожее?
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from us
